梦诚科技是一家专注于推动基建工程领域降本增效的数字化服务商，主要产品有BIM算量、生产进度、分包计量、分包管理、变更管理、砼耗用管理、生产报表、BI、经济管理等。
算量培训是中铁大桥局二公司工程数量提升专项行动的重要组成部分，对促进公司工程数量管理全面提升具有重要意义。由中铁大桥局集团第二工程有限公司（下文简称：中铁大桥局二公司）主办，梦诚科技协办的工程数量管理培训班（第二期）正式开班。
中铁大桥局二公司副总工程师刘晓霞、工程技术部部长焦国臣、工程技术部副部长杨超，梦诚科技数字基建事业部江苏区域经理沈五林、客户经理吴昊出席开班仪式，来自工程部、商务部、技术部等部门的共36位一线项目人员参加。
本次培训为期8天，为推动公司高技能人才队伍建设，提高施工生产一线员工技能水平，不断增强全体员工的操作能力、学习能力和创新能力，打造技能型、知识型、创新型产业工人队伍，中铁大桥局二公司特邀梦诚科技讲师对桥涵、隧道、路基、路面等工程量计算进行实例讲解，提升员工识图算量能力，增强项目管理成本量控意识。
在开班仪式上，中铁大桥局二公司副总工程师刘晓霞宣读了学员守则，强调了培训纪律。她表示，工程数量管理不仅关乎项目盈亏，也是项目管理、#进度管理#、资源管理以及成本管理中一项非常重要的工作。希望各位参训学员严格遵守规定要求，坚持理论联系实际的学风，认真听课，深入总结思考，积极探讨交流，学有所成。最后，预祝培训活动圆满成功。
梦诚科技数字基建事业部江苏区域经理沈五林致辞表示，工程量管理是基建项目的重点和难点，梦诚科技研发梳理了梦诚MCCL算量课程系列，旨在为一线工程技术人员和项目人员提供专业的算量培训课程。年，中铁大桥局二公司已经进行了MCCL1.0课程培训。时隔一年，此次MCCL2.0课程为了满足技术人员进阶学习需求，有助于夯实原有学习基础，进一步提升识图能力和算量技能。
中铁大桥局二公司工程技术部部长焦国臣致辞表示，公司自开展大商务管理提升活动以来，工程数量管理处于更加重要的位置，并对本次培训提出建议和要求：第一是尊师重教，遵守纪律，合理安排时间；第二珍惜培训机会，提高学习效率；第三争优创先取得好成绩；第四坚持学以致用；第五精心组织做好培训的服务。
开班仪式后，课程培训正式开始。相信本次培训将成为中铁大桥局二公司员工相互学习、增进技术交流、提高自身能力素质的良好平台，为公司培养和选拔优秀技能人才、全面提高员工技能素质、推动公司高质量发展打造坚实基础。
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